研修概要

生成AI（Gemini・NotebookLM）の実践的活用をテーマに、「AIを使うスキル」だけでなく、「AIを使いこなす思考」を育成する研修を実施。
座学に偏らず、業務課題に即したハンズオン中心の構成とし、AIに対する認識の変革と社内での共通言語化を実現しました。

主な成果

• 認識変革：「AIは魔法ではなく、使い方が成果を左右する」という理解が浸透。
• 学習効果の定量化：全日程を通じて満足度が上昇（1日目4.3 → 5日目4.7）。
• 組織変化：部門間でのコミュニケーションが活性化し、AIが社内の共通テーマに。

現場からの声

• 「実務レベルでここまで使えるとは思っていなかった」（品質保証部）
• 「現場の教科書としてNotebookLMを活用できると感じた」（製造部）
• 「QC活動やデータ分析にAIを活かしたい」（品質保証部）

研修を通じて見えた3つの戦略的テーマ

1. ナレッジの継承
   　NotebookLMを活用し、製造ノウハウや品質知見を検索可能な資産に。
2. 品質・生産性の向上
   　AIによるデータ分析で、人間では発見困難な“気づき”を抽出。
3. 全社的業務効率化
   　定型業務の自動化・文書作成支援による生産性向上。

今後の展開（提言）

• NotebookLMを軸にしたパイロットプロジェクトの立ち上げ
• 「AI × 品質管理」など専門領域に特化したフォローアップ研修
• 部門横断でのAI活用共有会の制度化

総評

5日間の研修を通じ、NCコーポレーション様では
「AI活用の点火」から「定着」へと向かう土台が形成されました。
AIを共通言語として、製造・品質・業務の全領域での活用が進展しています。